上午十点，海归博士朱才志和他的创业团队，准时坐在壹方中心的会议室里，与投资人远程洽谈融资。他的英特灵达信息技术（深圳）有限公司，率先用人工智能，设计出了改善相机成像的电子元器件，实现从零到一的突破，目前正着力芯片研发，突破“卡脖子”问题。
相隔海滨广场，邱伯华所掌舵的震兑工业智能科技有限公司总部就在前海人寿金融中心。通过近三年的发展，震兑已成长为规上企业和国家高新技术企业。邱伯华对“大前海”的发展倍感期待，这里是企业集聚的宝安腹地，创新动能强劲。
而约一公里之外，l字型的“湾区之声”点缀着欢乐港湾。深圳滨海艺术中心副总经理关宏，忙着安排青年钢琴家艺术论坛，为青年音乐家创造更广阔的展示舞台，推动艺术交流。
作为工业大区的核心地带，宝中及大铲湾片区工业基础扎实，智能制造、创新产业比例不断攀升。《全面深化前海深港现代服务业合作区改革开放方案》（下称《前海方案》）发布后，深圳西部核心发展动能再次跃升，在新旧交融之间孕育出了别样生机。
“加速”
资源整合再造释放更强动能
沿江高速西侧，繁忙的大铲湾半岛被金港大道一分为二。
一边，是成熟运转的大铲湾码头，百米桥吊从巨型货轮上装载卸货，各色集装箱宛若积木一般层层垒起。仅今年前5个月，这里的集装箱吞吐量达81.31万标箱，同比增长27.48%，增速显著。
另一边，是建设如火如荼的腾讯“互联网 ”未来科技城。施工现场搭起了各类塔架，挖掘机轰鸣不断，深勘集团正组织紧张施工，桩基工程随处可见。瞄准新型科技城区全球先锋样板的规划定位，“互联网 ”未来科技城项目总投资318.9亿，未来将规划容纳就业人口近10万人。
沿江高速东侧，是位居湾区内核的宝中片区，一批实力雄厚的企业集聚于此。落户不足三年的震兑工业智能科技有限公司（下称“震兑”），正走出“深圳速度”与“前海步伐”：
经营上，从创业之初零订单，已实现每年产值翻番，订单翻倍，并成为英国劳氏船级社向全球推荐ai供应商中唯一中国企业；技术上，掌握70多项专利，成为世界首个可以面向所有船型提供全谱系智能产品的涉海智能公司。
2022年7月11日，我国自主设计建造的全球首批lng动力守护船代表——海洋石油542露面。该船搭载的船舶信息平台与智能应用系统正是由震兑提供，通过该系统能使船舶生产效率提高15%，经营成本降低10%。
“我很庆幸当时选择了来深圳。”震兑董事长邱伯华说，公司通过近三年的发展，已成长为规上企业和国家高新技术企业，“前海扩区，对于我们这种高科技创新型的涉海领域互联网企业，是极其振奋的”。
在震兑的虎贲管控中心展厅，模拟的旗云平台综合运营驾驶舱安置于此。累计碳减排量，船舶、钢铁、钻井平台数据回传，实时gps定位等内容清晰可见，震兑打造的产品已实现无人自主装备的远程监控与管控。
在邱伯华眼中，前海的创新特质与公司智能制造特点不谋而合。借助前海优势，是公司进行转型升级的“最好的机会”。
“科技创新和行业升级，不仅涉及企业自身，更需资源的整合再造。”邱伯华认为，一年来前海提供了良好的外部环境，宝安产业门类齐全，供应链条完善，瞄准重点产业赛道发力，结合前海的制度优势，将激发出强大的发展动能。
“激活”
产业链条激活智能制造
在英特灵达信息技术（深圳）有限公司的测试房里，双层遮光布隔绝了光线，伸手不见五指。朱才志打开加载算法的摄像机后，另一侧的监视器屏幕里，显示出清晰的彩色画面。此时，一旁的测量仪器，跳动的数据显示目前环境照度不足0.005勒克斯。而日常适宜阅读的照度约为500勒克斯，二者相差十万倍。
“一般来讲，成像随着光照的降低，质量会慢慢下降，但我们能够把对光线的依赖降低到实际的1%。”朱才志曾在日本留学，从事视觉图像研究，2015年回国后选择在深圳创业，他们在相机里增加一个“补丁芯片”，能够处理高感光度iso产生的噪点，并且对强光有一定的抑制，从而可同时拍摄清楚很亮以及很暗的地方。
“这是一项基础技术，它能赋能车载、安防、交通、无人机、工业、医疗等多个领域。有相机摄像头的地方，该项技术都可应用覆盖。目前，英特灵达已与华为等一线厂商达成了合作。”朱才志说，用人工智能技术去颠覆设计出一个改善相机成像的电子元器件，从0到1式的设计，技术难度非常大。而与现有硬件产业链条的配合，让英特灵达走了一条全新的道路。
“深圳是一个非常有朝气的城市，它一直没有停止往前的步伐，创新氛围好很多。”对比日本以及国内的其他城市，朱才志非常喜欢深圳，“城市年轻、有干劲，是创新之都。特别是电子电信领域，甚至是全世界范围内最活跃的地方”。
感受到宝安对智能制造的重视，2021年下半年，英特灵达落户宝中片区，并很快遇上了《前海方案》的出台，成为扩区后的“大前海”企业之一。“双区”的大时代背景，很快让朱才志看到了未来更大的发展空间，感受到了“大前海”完整配套产业链的便利与机遇。
前海现代服务业聚集，提供了上游的融资机会，宝安工业发达、制造业企业聚集，提供了下游的丰富应用场景。“很多朋友都希望来到前海，这里有很好的交通以及市场环境。”朱才志说，前海扩区政策不断“辐射”，政府也给了企业更多的自由度，“他们特别欢迎创新性、高质量企业来到前海，形成一个协同的经济体”。
时隔一年，朱才志欣喜地发现，虽然路途面临挑战，但公司规模扩张、产品化进程加快，“我们团队的活力和深圳一样，我们都在往外生长”。但他也认为，企业在发展过程中，除了关注政策层面的影响，还要做好“内生长”，以便抵御将来经济环境的不确定性，更要做好“自强”，以更高的“前海标准”，去从事解决国计民生大事的创新性工作。
“突破‘卡脖子’问题就是我们回国创业的初心。”朱才志说，科技企业以前是跟随，现在要做引领。“这里已经从最初的粗放式制造，变成了积极创新的环境，顺应时代发展”。
品质生活筑起宜居环境
行走在宝中片区可以发现，这里不仅宜业，更是宜居。
新圳河潺潺自宝安大道下方流过，一路向西南进发，到达深圳欢乐港湾，终点尽是风景。
128米高的巨型摩天轮若白色风车，在碧海蓝天之下缓缓转动，重构深圳天际线的同时，还成了城市新地标，市民、网友驻足流连，打卡拍照留念；园区内弧形的地形、步道成了流动的线条语言，与一旁海岸的潮涨潮落韵律，相互呼应；两侧的欢乐港湾商业街区，人头攒动，欢声不断。
据《2022年第二季度中国文旅商综合体欢乐指数百强榜》，深圳欢乐港湾位列百强榜首。以前海城市主轴为中心，构筑起了集文化、游乐、体验一体的综合场景，已然成了前海，乃至全深圳最具活力的地区之一。
在欢乐港湾中部，“湾区之声”深圳滨海艺术中心“亭亭玉立”海边，艺术的灵动与自然共生，辉映着海湾的流动，富有节奏感的轮廓，聚焦来自全球的艺术目光。
作为深圳目前能满足国际大型歌剧演出所有要求的、综合设施设备标准最高的演艺场馆，2021年9月，深圳滨海艺术中心正式启用。来自中央歌剧院的《茶花女》，中国歌剧舞剧院的《白毛女》及《江姐》，接连登上深圳滨海艺术中心的舞台，该中心也成为国内首家用三大歌剧来开业的剧院。
滨海艺术中心副总经理关宏介绍，艺术中心去年9月至12月的演出频次，已经可以和成熟运营了十几年的广州大剧院媲美，“当时只是开业几个月的‘婴儿’而已，但是却达到了十几岁‘青少年’的应用水平，实现了深圳速度。”
如今，滨海艺术中心已成为前海又一张新的文化名片。开业至今，已举办近110场次的演出，接待了5万人次的观众。对标新加坡滨海艺术中心等国际著名文艺场馆，滨海艺术中心定位打造为综合性剧院，在保障正常市场化运营的前提下，将更多地发挥社会效益价值。
“一般的常规思维可能认为前海只是定位于经济领域，但其实除了抓经济，我们在文化素质方面也在不断地沉淀与积累。”关宏说，艺术中心致力在前海推出更多的文化普及演出。
艺术中心的运营，也烙上了前海的创新特色。在艺术中心一层，记者发现了深圳首家剧场书店——“有戏onshow”（艺文书店）。全球仅剩一套的绝版图书，摆在行云流水般的木质波浪书架上，琳琅满目的文创产品，音乐盒轻轻一扭即可发出动人旋律。“希望把戏剧与文学相融合起来，让文学爱好者，通过书本来认识戏剧。”关宏解释了建立书店的初衷。
让滨海艺术中心不断与城市多业态跨界融合、创新开发多元艺术品，跑出湾区文化领跑者的姿态。“我们在前海，敢闯敢干，总该会做出些自己的特色出来。”关宏说自己对滨海艺术中心的未来期待，是“立足前海，面向湾区，走向世界”。
走读手记
走在宝中及大铲湾片区，新旧之间的交融、碰撞、融合，让这片土地焕发出了不一样的活力。“旧地图永远走向不了新世界。”这是采访过程中，邱伯华最令我印象深刻的一句话。
一年前，这里纳入“前海”范畴。机遇与挑战并存，新的视野更广阔，新的舞台宏大，新的背景更多元，需要时间融入适应。一如邱伯华所说，历经张力的撕裂过后，迎来的，将会是不一样的“自我”。
一年来，历经联通融合，这个片区与宝安的发展路径更宽，舞台更大，动能更强，步伐更稳。这里不仅有昔日建成的高楼，更有不少新的规划与动作。“热火朝天的工地施工，其实是这座城市最具活力的一个体现。”关宏如是说。
而这一过程中，对特区“敢闯敢试”精神的传承，更是走访中各家企业前行的动力。邱伯华对深圳的特区精神感触深刻，将“闯创干”三字刻成石碑放在了公司，激励自己与员工，“只要这个基因还在，深圳永远是具有活力的一个城市”。关宏将深圳特色归纳为“闯”“创”二字，直言被城市气质所吸引，从而探索创新，希望干出一些不同的事情来。
新旧交替、前后碰撞之中，自然孕育出别样生机，迸发强大动能。
站在时代潮头，“大前海”精彩画卷已经绘就，云程发轫、万里可期！
